企业家应该感激的12件事

通过 达摩什·沙(Dharmesh Shah) 上 2011年11月23日

在此感谢所有使我成为企业家的人们。 生活中没有比找到自己的召唤更充实的事情了。 而且,对于全世界数百万的企业家来说,这就是事实。


上startups谢谢

特别感谢所有加入现有初创公司和小型企业的人们。 加盟 现有的努力需要风险和一定程度的自律。 你们都是我书中的企业家,原因很简单: 即使完全没有道理,您也足够疯狂,无法加入快乐的乐队。 你是我的疯子 Cheers.

企业家应该感激的12件事

1.客户。

2.选择与我们一起工作的杰出人才。

3.有机会为人们的生活增添大小价值。

4.无需征求许可即可尝试疯狂的事情。

5.对我们的家人和朋友的耐心和谅解-尤其是当我们可能不配得到的时候。

6.收货付款。没有那种感觉。 

7.在黑暗,黑暗的日子里看到一小束光的喜悦。

8.更改无效的自由。有时很痛苦,但至少有可能。

9.不必理会您的家人和朋友为什么选择了华尔街投资银行工作。

10.第2,743天,当世界庆祝您的“一夜之间成功”

11.帮助团队成员创造持续一生的回忆和经验的乐趣。 Most of them good.

12.尝试的机会。失败。要重试并四处走动。然后,运气好的话,会蓬勃发展。

轮到你了。 您认为企业家应该感谢什么?

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不要开公司...但是

通过 达摩什·沙(Dharmesh Shah) 上 2011年11月21日

以下是安德鲁·佩恩(Andrew Payne)的来宾帖子。 安迪(Andy)是波士顿的企业家和天使投资人, HubSpot 导向器。 您可以在以下位置阅读他的博客 博客.payne.org 或在Twtter上跟随他 @ payne92.

几周前,我去过哈佛,教授说:“是的,这里的每个本科生都在创业。” 在附近,麻省理工学院实际上是在为学校供水提供“启动服务”,并且为新毕业生提供了孵化器计划(例如TechStars,Y Combinator等)学习时间
对于那些渴望创办公司的新毕业生,我给出了一些非常逆势的建议(可能不受欢迎):

不要这样  At least not yet.

取而代之的是,以3-50号员工的身份加入别人的早期公司。 在接下来的几年中,您获得的经验将非常宝贵,并且您将处于  当您决定离开并创办自己的公司时,会获得更好的成功地位。 您会看到许多流程(例如筹款,产品管理,领导等),将从错误(您和他人的错误)中学习,并且会建立一个广泛的联系网络。

没有什么比从您那里拥有更多经验的人在上下文中学习工作更重要的了。 有一个原因 学徒制 在过去的半个多世纪中,系统一直是将交易或手工艺的经验传给下一代的主要方法。

我有时会遇到在基本问题上苦苦挣扎的启动团队,这几乎总是因为他们缺乏经验。 技能是(a)知道该怎么做,以及(b)知道何时/何地/如何做的结合。 互联网是“什么”的诱人来源,但不能替代判断。 在某种程度上,阅读某人关于其敏捷开发原则的博客文章很有帮助。 But remember:  这些轶事必须加以简化和抽象,并且缺少上下文的重要部分。 别人的经历可能不会转化为您的情况。

我不是天文学家,但很久以前,我记得读研磨最快的12英寸望远镜镜的最快方法是先研磨6英寸镜。 很少有建设者能够成功地将更大的镜子打磨成他们的第一个项目,对于初创企业家来说,这也是不错的建议。

你怎么看? 对于准企业家来说,跳进去更好?还是花一些时间先在另一家初创公司学习绳子是否有价值?


主题: 来宾 战略
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