为什么Web 2.0像色情

2006年9月6日


最近,我有机会向CommonAngels介绍了Web 2.0主题。 CommonAngels是总部位于波士顿的著名天使投资集团,我也是其中的一员。 在准备这次会议的过程中,我试图弄清楚如何为概念和模因新手定义Web 2.0。  I couldn’t do it.

这就是为什么我认为Web 2.0就像色情。 我无法真正定义它的含义,但是当我看到它时就知道了。

因此,我没有尝试定义Web 2.0,而是考虑涵盖“ Web 2.0ness”的某些属性和方面。 显然,并非所有这些条件都需要满足(例如,我不认为一家初创公司只是 具有  to have AJAX有资格成为Web 2.0启动公司。

因此,这是我想到Web 2.0时想到的事情。 本手册旨在为那些不懂TechCrunch,不是Web 2.0创业者,或者不追随潮流(但仍感到好奇)的人的介绍。 如果您是Web 2.0专家,则可以立即停止阅读。

Web 2.0的属性和方面
 
Web 2.0的历史有点奇怪,因为该术语是在其实际定义之前就被创造出来的。 随后,各种行业专家将各种事物归因于Web 2.0。 与其尝试提​​出一个单一的定义,不如将Web 2.0描述为技术与社会方法的结合。 更广泛地说,我认为Web 2.0是可以在网络上完成的工作的“下一代”。 

            1.  AJAXAJAX(异步JavaScript和XML)  这项技术使基于浏览器的(或我喜欢说的“浏览器绑定”)应用程序的行为更像常规桌面应用程序。 与其在桌面上运行很少的“软件”(并且所有内容都在服务器上), AJAX允许网页的某些部分与服务器通信并更新当前页面的特定部分。 结果是响应速度更快的Web体验。  Though I agree that AJAX是一项重要的技术,我认为它不一定是一项 需求 Web 2.0应用程序使用 AJAX –尽管大多数可以做到。


            2. 网络连接平台(混搭):  关于当前的Internet应用程序,有趣的事情之一是,许多应用程序都通过API(应用程序编程接口)来公开其功能。 This allows 其他 应用程序开发人员可以使用多个现有Web应用程序的功能和数据并创建将它们组合在一起的新服务。 结果是多个Web应用程序的“混搭”,提供了新的体验和新的功能。 


        3. 广告收入:  通过网络广告赚钱并不是什么新鲜事。 “ Web 1.0”一代中有许多初创公司试图获取流量并希望将其货币化。 但是,两个主要方面已经改变。 首先,还有更多 交通 在网络上,然后曾经是最后一个气泡。 越来越多的用户进入Internet,并且他们在Internet上做的越来越多。 因此,有更多流量可用于获利。 其次,使用Google和Yahoo!提供的平台,现在将广告客户连接到最终用户的过程变得更加“高效”。 因此,Web 2.0初创企业可以通过多种方式通过网络流量获利-无需与单个广告商协商交易。 
        4.  Long Tail Effects: 这是一个比较复杂的主题,它本身应该有一篇文章,但我会简化一下。 最初由克里斯·安德森(Chris Anderson)创造(现在是一本受欢迎的书的主题),长长的尾巴是关于如何通过大量“小众”产品的聚集而掩盖“重磅炸弹”。 例如,亚马逊畅销书所产生的收入可能会被成千上万只只出售几本的书籍所产生的收入所掩盖。 互联网可以改变某些行业的经济状况,从而可以利用长尾效应。


        5. 用户生成内容: 这个想法是长尾概念的一个很好的引入。 如果我们接受来自聚集大量“小众”内容的价值(可以用网站流量衡量)可以超过“热门”(例如CNN.com)的价值,那么挑战就转移到了 生产 利基市场的内容。 解决此问题的一种方法是让 社区 生成内容本身。 例如,YouTube,一个在线视频共享网站。 每天都有成千上万的利基视频上传到YouTube。  这些视频反过来在其他用户观看它们时产生流量。 通过使用UGC,公司可以捕获长尾产生的价值。


        6.  Social Networking: 社交网络是关于允许个人连接到的软件 彼此 并形成在线“网络”。 通常,社交网站的目的与其他类型的Web 2.0初创公司相同–吸引可获利的流量。 经常被引用的例子是针对青少​​年的MySpace,并被NewsCorp以超过5亿美元的价格收购。 我看到利用社交网络的两个主要优点: 首先,由于它们的本质,它们倾向于病毒式传播(因为网络的扩展符合社区的利益)。 其次,一旦达到一定的“临界质量”,它将形成巨大的进入壁垒。 社交网络初创公司的另一个示例是LinkedIn,它是针对专业人士的。 传言LinkedIn现在可以盈利。
从投资者的角度来看,我认为Web 2.0初创公司代表着巨大的机会。 但是,风险水平很高。 基于广告的初创公司要达到收支平衡需要大量流量,并且许多类别的Web 2.0初创公司已经非常饱和。 因此,将会有很多公司希望关闭M&一种;与数量较少的收购方进行的交易。 除非我们有一些高发的IPO(例如YouTube)为基于网络的初创公司再次打开公开市场,否则M&一种;仍将是投资者最有可能退出的道路。 此外,形势正在快速变化,因此很难真正预测什么是时尚,什么是潜在的获利趋势。 大多数的Web 2.0创业公司还没有足够长的时间来真正了解什么将起作用(什么没起作用)。 诸如MySpace和Facebook之类的示例很有帮助,但仍然只是Web 2.0难题中的一小部分。
 

主题: 初创公司 web20 web2

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