我不得不穿裤子敲响IPO铃声的那一天

2014年11月20日

#TBT。几个月来非常忙碌而令人兴奋。

今年早些时候,HubSpot决定公开提交我们的S1文件,作为IPO程序的一部分。 2014年10月9日,在我们的IPO路演之后,我很高兴加入一些HubSpotters,并在纽约证券交易所敲响了警钟。 $ HUBS(NYSE:HUBS)参加了比赛。

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注意:我是中间人。 我很容易挑出来,因为我是一群最冷静的人。 那不是因为我很酷,很酷,而是因为我对这一切有点不知所措。
在S1申请和IPO之间的这段时间里,我正处于所谓的“安静期”,在此期间,我不能对公司做出太多评论。 我不知道在一个安静的时期内可以说什么和不能说什么的所有细节。 我不是律师,并且从未在电视上播放过电视(或者这些天孩子在叫什么)。 因此,我在保守主义方面犯了错误,在那段时间根本没有说太多。
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上周,我们作为上市公司进行了首次盈利电话会议。 这是全文: HubSpot宣布2014年第三季度收入增长51%.  tl; dr:我们超出了分析师的预期并提高了指导。

因此,现在,我正式退出了“安静期”。 这意味着我将恢复博客,推文等的正常水平。 而且,我现在可以转推并链接到有关HubSpot的文章,其中包括IPO一词(如该文章)。

从IPO流程本身的一些快速观察(即将与我的联合创始人合作的更长篇文章)。

1.首次公开募股路演很像一系列(50多个)风险投资演示,压缩成横跨许多城市的大约2个令人兴奋而艰苦的星期。我最终得到了比我原本想去的更好的时间。讲述HubSpot的故事并与一些超级聪明的人分享我们的业务抱负很有趣。

2.敲纽交所的钟声很有意思。 我们将该活动广播到了我们在剑桥,都柏林和悉尼的办公室,因此我们的团队可以随时随地跟进。 可以说,回到办公室的团队甚至 更多 比我们在地板上兴奋。 曾经有过欢乐的眼泪之类的传言,但这些尚未得到证实。

3.最大的“废话!”刚好在铃声响起的早晨。 我和妻子克尔斯滕(Kirsten)在去交换大楼的路上走在华尔街。 然后,我们看到HubSpot徽标覆盖在整个建筑物上。 没想到。我们被打倒了。太棒了*。 (这对我的妻子特别有趣,他的妻子在将近十年前就获得了HubSpot徽标的称号-甚至在一家公司成立之前就已经有了)。

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4. 关于我穿裤子的一天的快速/有趣的故事:在路演的中间(当时我正在去SF的路上),我收到了媒体团队中某人的电子邮件。 该电子邮件指出(除其他事项外),纽约证券交易所实际上要求穿着一条裤子才能参加仪式。 裤子,我的意思是裤子/休闲裤(不是牛仔裤或短裤)。 起初,我有点生气,有人会觉得有必要告诉我,我需要在纽约证券交易所的铃声中穿裤子/裤子/休闲裤。 但是,大约10秒钟后,我意识到我实际上并没有带来 任何 路演中的裤子/裤子/休闲裤-因为我每天都穿牛仔裤。 在那之后的10秒钟,我想起实际上我已经很多年没有穿裤子/裤子/裤子了,并且很确定自己没有任何东西。 事实证明,我的联合创始人(兼HubSpot的首席执行官)也没有带任何裤子/裤子/休闲裤。 不过,在防守方面,他确实拥有一些。 因此,我们在路演期间去购物。 由于Brian和我都不擅长购物,因此我们的首席运营官(JD Sherman)很客气地加入了我们。 (京东确实具有很好的时尚感)。 所以,我们买了裤子,我戴着它们按铃。 Crisis averted.  (顺便说一句,我参加路演会议时确实穿着运动服和漂亮的衬衫,没有HubSpot连帽衫)。

哦,顺便说一句,正如您从这篇文章顶部的照片可以看出的那样,在领奖台上完全不需要裤子。 我本来可以穿着睡衣的,没人看。

5.这是我和我的联合创始人Brian Halligan的合影:“伙计,这是iPhone股票应用程序上的HUBS股票代码!”
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6.我们要做的一件很酷的事情是我们如何处理初始IPO股份中的“朋友和家人”分配(由此,指定的人就可以以最初的25美元/股的IPO价格购买)。 我们没有像许多公司那样将其分配给传统的“朋友和家人”,而是将这些股份提供给了我们的合作伙伴,长期支持者和员工。 帮助我们建立业务的人们。 (当然,我的母亲对她无法以IPO价格进行购买感到失望,尽管她通过将我带入世界而间接帮助了公司。 Sorry, mom!)

7.在平静时期,媒体上有几篇关于HubSpot的文章实际上是不正确的。 但是,我们根本无法回应或澄清。 我把这当作“大城市的生活”,并没有让它困扰我太多。 总体而言,在我们的IPO期间几乎没有戏剧性(除了我缺少裤子)

8.在公开上市之前,我曾建议HubSpot团队不要过度关注HubSpot的股价。 当然,在最初的几周里,我一直迷恋股价。 我已经通过蓝牙将其发送到智能手表,因此我可以随便检查一下而不会发现它。 值得庆幸的是,我现在已经克服了这种困扰,并恢复了正常状态(对我而言,这很正常)。

9.我在本周早些时候向团队重申了我的建议。 我们的“全心全意”会议。 价格上涨时不要过分高兴,价格下跌时不要过分放气。 只要照顾好我们的客户,股价就可以(长期而言)照顾好自己。

10.我得到的最常见问题之一是: 首次公开募股后我的生活发生了什么变化? 老实说,它并没有太大改变。 这可能与我既不是该公司的首席执行官也不是该公司的首席财务官(对不起,布莱恩和约翰!)有关,所以我的生活并没有变得更加艰难。 从好的方面来看,当我四处奔波穿公司徽标时(现在对我来说,是 每天).  在IPO中筹集的125MM +资金也有很多东西。 

11.这张照片是最后一分钟的添加。 包括它是因为这是我IPO旅程中最值得骄傲的时刻之一。 图为JD Sherman(首席运营官,HubSpot)和Tom Farley(纽约证券交易所总裁)。 而且,如果您仔细观察,您会在背景炸弹中看到我。 这绝对令人印象深刻,但是 尤其 考虑到a)上下文b)这是我做过的唯一的照片炸弹,这一事实给人留下了深刻的印象。 顺便说一句,汤姆是一位超级好客的主人。 那天早上,他甚至还戴着带有HubSpot徽标的领带。

JD-法雷照片炸弹

总而言之,这是非常棒的一年。 这就是我现在所拥有的。 哦,如果您很棒,想加入最酷的之一 上市 周围的公司,请查看HubSpot文化规范甲板,以了解让我们打勾的原因(为方便起见,在下面包括)。 We are 所以 hiring.  Pro tip:  发送至平台末尾地址的电子邮件会直接转发给我,让我开心不已,除了听到喜欢我们文化规范平台的人们的来信。

感谢大家的支持。  
干杯。

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