新兴企业赢得了远程工作游戏。这是证明它的数据。

通过 达摩什·沙(Dharmesh Shah) 上 十月4,2017

今天 2017年远程工作状态报告 据透露,有63%的产品和工程职位人员每周至少远程工作一次,比平均水平高21%。

除了关于远程工作如何改变工作场所的重要发现之外,该报告还显示,启动环境可能是远程工作的特别合适的选择。  Why might that be? 


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在按公司规模划分远程工作时, 该报告发现,较小的公司雇用远程工作者的可能性是较大的公司的两倍。

考虑到阶段,创新意识,招聘需求和灵活的状态,初创公司在适应这种向灵活工作的文化转变方面具有优势。 实际上,我相信初创公司具有独特的定位,可以比其他公司更加流畅地过渡到远程工作,因此可能会获得更多收益。

这就是为什么。 

1.远程工作扩展了启动人才库。 作为一家创业公司的领导者,招募可能最好的团队可以说是工作中最重要的部分之一,并且可以成就或破坏您的长期成功。寻找合适的人也非常困难,特别是如果您受到自己的网络和本地社区的限制。 

最大化人才库的最有效方法之一就是消除所有地域限制。考虑一下……也许您理想的工程副总裁不是一个合理的通勤者。

愿意通过远程招聘来扩大团队的公司更有可能找到工作所需的独特技能。实际上,《远程工作状况》发现,完全分布式(或完全远程)的公司的招聘速度比其他组织快33%。利用它来发挥您的优势。

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2.扩大思想多样性。 当您在泡沫之外招聘时,这是另一个主要好处。消除地理障碍后,您很可能会发现来自该国家(或世界)不同地区的人们具有不同的观点-这些人可以带来强大的思想多样性。

《哈佛商业评论》研究了多样性对业务的影响。文章引用了 伦敦年度商业调查研究,发现多样性与有效创新之间有着很强的相关性。该报告发现:“具有不同文化领导团队的企业比具有同等领导能力的企业更有可能开发新产品。”

抓住这个机会。雇用远程团队可以是一种有效的强迫功能,可以找到带来与您的经历截然不同的经历的候选人和员工。

3.远程工作建立信任。 领导者第一次与远程员工合作时,通常会担心生产力。远程人会有效利用她的时间吗?您怎么知道您看不到她在办公桌前工作吗?

在那里暂停。这里真正的问题是什么?问题是那个人的桌子在1,000英里外?否。问题在于缺乏信任。在这种情况下,管理者需要从强迫退缩到“监视工作”。这是一种文化毒药,而且也无法扩展。

Peter Hirst博士 麻省理工学院斯隆的行政教育部门 在为他的团队试用远程工作计划后,谈到信任的增长:“我们从一种假设人们正在工作的文化开始,因为您可以看到他们正在工作,而对我们正在努力实现的成果有了更清晰的了解并信任所有人成为专业人士。 …我们从管理关系的变化中获得的[员工]敬业度确实很高。”

随着公司规模的扩大,及早建立信任文化将特别具有影响力。初创公司没有时间照看。让您的队友表现自己说话。

4.提高灵活性。 一家处于早期创业阶段的员工最有可能倾向于长时间工作,并且很可能在任何地方工作。 远程工作状态 报告发现,有51%的远程工作者选择远程工作以维持工作与生活的平衡。平衡工作与生活是任何创业公司的挑战。 (事实上​​,我们的创业是我们的生命。)但是,支持远程工作以增加生活的灵活性确实可以更轻松地实现个人目标与职业之间的平衡。而且,快乐的员工将更加努力。

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5.发展文化。 组织规模越大,进行实质性文化变革的难度就越大。如果后期公司希望在可能的情况下首次过渡到远程或灵活的工作环境,则要在整个员工基础上进行大量计划和沟通才能使其正常工作。

远程工作也是一种强制功能,可以使初创企业尽早扩展通信。想一想。当您在同一空间中安置了一家小型创业公司时,您可以依靠自己的近距离进行良好的沟通。

如果您的组织是分布式的,则需要学习如何在多个位置,时区和技术之间进行有效的通信。当您的公司规模是当前规模的10倍时,这些技能将为您做好有效沟通的准备。

6.降低办公成本。 作为一家创业公司,每一分钱都至关重要。领导者需要进行明智的投资,并密切关注其投资的影响。虽然省钱不应该是支持远程工作文化的主要优点,但肯定可以振作。

例如,在波士顿(我所在的地方), 年平均费用 每位雇员的办公室租金是$ 6,080。在旧金山,这是$ 13,032。当然,尽管您应该从财务上支持远程员工的在家办公,但成本将大大降低。

7.留住员工。 远程工作状态中最引人注目的数据是,支持远程工作的公司的员工流动率比不支持远程工作的公司低25%。

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考虑到之前的观点,也许您并不感到惊讶。正如我们所讨论的,支持远程工作的公司更加多样化,更加灵活,并且获得了信任。 如果您使用DNA中的那些构建块来构建您的初创公司,那么您将有一个良好的开端。

这是Rebecca Corliss的来宾帖子 猫头鹰实验室。我和她很高兴在HubSpot一起工作了八年,自此她重新加入了创业生态系统。

如果您像她一样对远程工作充满热情,并且想了解更多有关本文中引用的数据的信息,请访问Owl Labs 2017年状态或远程工作报告

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